Дизайн Задача: чат с нашим профессором дизайна здоровья

Дизайн Задача: чат с нашим профессором дизайна здоровья
Дизайн Задача: чат с нашим профессором дизайна здоровья

therunofsummer

therunofsummer

Оглавление:

Anonim

Питер Джонс может иметь общее имя, но он редкое животное. Он является одним из немногих экспертов в области академического дизайна, уделяя особое внимание работе пользователей в области здравоохранения. И мы рады приветствовать его в этом году в качестве одного из наших экспертов-экспертов в 2010 DiabetesMine Design Challenge!

FYI, Питер имеет степень PhD в области управления проектами и инновациями, а p публикует исследования в области организационного поведения, стратегических инноваций и взаимодействия с людьми в качестве приглашенного ученого в Лаборатории совместной диагностики в Университете Торонто. Он также руководит своим собственным консультантом, редизайн исследований, и в настоящее время пишет книгу.

Сегодня его перспективы относительно того, как улучшенный дизайн может помочь изменить здравоохранение к лучшему:

DBMine) Питер, вы запустили онлайн-сообщество под названием Design for Care и пишете книгу о «улучшении человеческий опыт здоровья "через дизайн. Почему все это необходимо? Что бы вы сказали, пропало, что мы ищем?

PJ) Design for Care - это ответ на запутанный массив подходов к разработке, используемых в здравоохранении, начиная от базового пользовательского опыта от веб-дизайна до разработки человеческих факторов для критических медицинских устройств. Здравоохранение - такое массово распределенное предприятие, и большая часть реальной инновационной работы невидима.

Например, книга Клэйтона Кристенсена, Ревизор Новатора , касается политики и системных изменений. Большинство крупных конференций по дизайну здравоохранения являются архитектурными и способствуют подходу к экологическому и внутреннему дизайну. Движение «Здоровье» 2. 0 подталкивается веб-сервисами, используемыми потребителями. Нынешний переход к системам eHealth Records позволит заблокировать учреждения в массивные ИТ-инфраструктуры на следующее десятилетие или более. Системы и службы все говорят о здравоохранении, но не имеют смысла.

Человеческий опыт здоровья - это то, о чем должны заботиться каждая система или дизайнерское вмешательство. Это значение, которое меня заменяет «user centered», так как я не могу найти «пользователей», когда я исследую ситуации в области здравоохранения. Я нахожу людей - профессионалов и людей, ищущих их помощи, - осознавая изменения в своем личном опыте.

Как социальные медиа играют в картину?

Прежде всего, я думаю, что то, что мы называем социальными медиа прямо сейчас, будет развиваться в свои области различных типов медиа. Социальные сети (Facebook) отличаются от сообщества (подумайте о нашем сайте Ning site designforcare.com), который отличается от вашего сообщества здоровья и контент-сайта DiabetesMine. Социальные закладки - это то, что мы называем тем, что по сути является открытой функцией тегов. И что же такое Twitter?Что будет, когда оно вырастет? Если это все социальные сети, то у нас есть предельное определение.

Мы ограничиваем потенциал человеческого развития, создавая все это как социальные медиа. Сеть была основана учеными как социальная платформа, мы просто улучшаем ее с лучшей соединительной тканью, когда мы идем. Если мы отступим от брэндинга и Web 2. 0-ness всего этого, мы можем увидеть более крупный медиа-шаблон.

Таким образом, эти социально взаимосвязанные ресурсы могут перерасти в различные услуги по поиску информации и общественному строительству. Некоторые видят, что сеть вращается вокруг человека, где я вижу огромную коллективную сеть обслуживания. Мы можем использовать согласованную веб-идентификацию через эту систему услуг, но по существу сетевое предоставление услуг - это то, что позволяет людям сотрудничать.

Люди сотрудничают в том, что они хотят делать или достигают, эволюция этой модели заключается не в том, чтобы дать возможность социальному сообществу обновлять другие о вашем статусе Facebook. Социальные медиа по-прежнему ориентированы на продукт, и когда он исчезает в сети необходимых услуг связи, мы потеряем часть когнитивной перегрузки, которая сочетается с увлечением тем, что нужно делиться и обновлять все, что мы считаем важным.

Итак, в здравоохранении, если мы снова посмотрим на заботу, где же происходит забота? Где люди ищут ответы, друзья, сочувственный ответ на проблему? Существует множество точек соприкосновения, при которых агрегирование отдельных ответов на быстрые обновления статуса имеет смысл. Но мы также должны понимать, что профессионалы на практике уже перегружены информационной перегрузкой и сложностью ситуации. Им нужны фильтры для отображения релевантности и значимости, а также не для подключения. Институциональные, общинные и профессиональные сети будут оставаться разделенными в течение длительного времени, поскольку это формы организационной солидарности, которые придают социальному контексту.

Я не ожидаю увидеть Mashups Facebook с EMR, когда-либо. Но я ожидал бы увидеть ненавязчивые совместные средства массовой информации, такие как онлайн-статьи в журналах, появляющиеся через каналы фильтра фильтров для информирования известных проблем ухода в больнице.

Вы действительно изучаете, как врачи, юристы, ученые и другие принимают решения и сообщают о разработке продукта и практики. На каких уроках вы можете поделиться с нами?

У меня есть специализированная практика с редизайном, так как большая часть исследований и информатики, которую я делаю, - это профессиональная практика высокого класса. Это эволюция человеческих факторов и когнитивной инженерии, применяемая к интерактивному дизайну продуктов и услуг. Этот 20-летний опыт изучения практики, а не потребителей так много, дает мне другое представление о том, что важно в дизайне.

Проектирование для практики - все контекстуально. Каждая практика и каждая организация

ограничены контекстом выполнения определенного вида работы. Работа также является ее собственным контекстом, она «сразу же» определяет приоритеты и поведение, потому что вы знаете, что важно в вашей работе.Социальный мир гораздо более неоднозначен и неориентирован. Профессионалы поддерживают определенные традиции в течение длительных периодов времени, их практика работы обобщается настолько глубоко, что детали становятся невидимыми. Они сосредоточены на создании результатов для клиентов (пациентов или юридических клиентов), которые не просто улучшить с помощью веб-сайтов и информации.

Что касается практики здравоохранения и всех специалистов, я узнал, что они должны поддерживать многие уровни ухода, которые мы могли бы привлечь к себе внимание одновременно. Врачи часто критикуют за практику в медицинской модели и что у них нет времени или небольшой готовности «заботиться». Ну, первый уровень заботы не наносит вреда, и профессионалы несут ответственность за многие перекрывающиеся системы, которые могут нанести вред, если они будут сделаны неправильно. Конечно, это относится и к другим профессионалам. Я наблюдал за тем, что их процессы принятия решений ближе к созданию чувств, чем к рациональному принятию решений.

Недавняя статья (и книга) о деревьях принятия решений для здоровья очень вводит в заблуждение - потому что у нас никогда не будет достаточно оптимальной информации для принятия так называемых рациональных решений по алгоритму. Исследование Гэри Клейна показало это уже 30 лет. Эксперт не принимает рациональных решений, они демонстрируют соответствие шаблонов экспертов и имеют лучшие репертуары, чем неспециалисты. Я придерживаюсь противоположного взгляда на рационалистическую модель деревьев решений - я нахожу, что создание чувств - это то, что люди на самом деле делают, и его более гуманные, контекстуальные и более самосознающие, чтобы развить модель из реальности, чем от идеальности.

Как насчет пациентов? Как их решения или опыт революционизируются с помощью новых инструментов?

Я не работаю так много на стороне пациента, которую мне нравится называть поиском здоровья, поэтому я не уверен. Я не могу говорить из исследовательской работы в этой области, но я могу рассказать о своих собственных наблюдениях, как это было известно профессионалам.

Прежде всего, люди переполнены выбором, а затем необходимостью доверять. Когда есть сотни вещей на выбор, что вы выбираете?

Эти новые инструменты (Health 2. 0) должны стать частью обширной сервисной сети, а не коллекции независимых витрин в Интернете, которые конкурируют за внимание, позицию и доверие. Это будет проблематично после фазы стартапов gee-whiz, потому что у нас так мало доверительных маркеров в Интернете, что у нас нет возможности подтвердить достоверность или достоверность. В Интернете никто не знает, что вы действительно аватар. И любой сайт здоровья может быть заменен на фармацевтическую или розничную торговлю.

Таким образом, самая большая вещь, которую ищут соискатели здоровья, - это просто лучшее содержание онлайн. Возможность иметь некоторое приблизительное представление о заболевании от самонаправленных исследований имеет огромное значение. Это может быть отрывочно и неполно, или это могут быть исследовательские статьи, которые они не понимают. Но люди встречаются с назначением своих врачей с отпечатками и вопросами. Это самый большой сдвиг во взаимоотношениях с врачом и пациентом, и это будет полезно для здравоохранения, потому что следующий шаг для людей - взять на себя реальную ответственность за здоровье.

Как судья в DiabetesMine Design Challenge, вы сможете испытать терпеливый «краудсорсинг» близко. Что вас больше всего волнует в этом соревновании?

Лучшее для меня - это то, где действие. Конкурсы раскрывают все возможности и возможности, и я рад возможности проанализировать потенциал инноваций для одной из самых сложных проблем здоровья человечества.

Спасибо, Питер, за то, что мы подгоняем наше маленькое соревнование в Большой картине Реформы здравоохранения и здоровья / дизайна.

Отказ от ответственности : Содержание, созданное командой диабета. Чтобы узнать подробности, нажмите здесь.

Отказ от ответственности

Этот контент создан для Diabetes Mine, блог о здоровье потребителей, посвященный сообществу диабета. Содержание не проверяется с медицинской точки зрения и не соответствует редакционным рекомендациям Healthline. Для получения дополнительной информации о партнерстве Healthline с диабетической шахтой, пожалуйста, нажмите здесь.