therunofsummer
Оглавление:
{Примечание: это второе в серии из двух частей, нацеленной не только на пациентов, но и на фармацевтическую промышленность.}
На днях я дал интервью о предстоящей истории о новой стратегии Sanofi-Aventis, чтобы не просто предлагать индивидуальные продукты диабета, но стать «полным поставщиком управления диабетом». Они не одиноки. Medtronic, Roche, Bayer, Abbott и другие входят в число крупных игроков отрасли, говорящих о более «системном подходе» к диабету.
Эти компании Big Pharma ищут «полное решение» по двум причинам: 1) они наконец поймали, что пациенты нуждаются в полном комплекте инструментов для поддержки этого сложного заболевания и 2) они понимают, что они больше не могут оставаться конкурентоспособными, продавая только один вид устройства или лечения (например, глюкометры становятся «коммодитизированными».)
Я согласен, что нам нужна «полная система управления»! Не только метр, который подключается к некоторому запатентованному программному обеспечению регистрации данных. И не только насос, который подключается к той же системе CGM той же компании. Но это «мощная, полная и интегрированная система, которая позволяет вам реализовывать, документировать и оценивать вашу программу». Это означает, что обе технологические компоненты, которые говорят друг с другом, а также помогают специалистам в области загрузки результатов и изменения настроек программы и счетчика / насоса и т. Д.
Хотя я думаю, что здорово, что компании смотрят на интегрированные системы, я хочу отметить, что это не может быть просто оправданием для них, чтобы заблокировать пациентов в покупке семи разных продуктов только от них, потому что эти предметы только сообщают друг другу.
Я говорю: нам нужна интероперабельность здесь! Там должен быть стандартный протокол, чтобы все продукты, хранящие данные о диабете, могли «разговаривать друг с другом» и соединяться друг с другом, а также с компьютерами и смартфонами с использованием стандартных форматов данных и стандартных кабелей.
Если это похоже на невозможную задачу на арене Pharma, просто подумайте о нескольких годах в истории корпоративных и потребительских технологий. Не было USB. Люди все еще кричали Биллу Гейтсу о том, что держали пользователей в заложниках; Microsoft согласилась, обещая открытые соединения и переносимость данных. Если они смогут это сделать, мир диабета может это сделать.
Взгляните на видение одного пациента - «Облако данных о диабете» - запись в прошлогодней программе DiabetesMine Design Challenge:
И, наконец, говоря о стандартах: почему нет даже таких важных функций, как дозировка инсулина обрабатываются насосами? Недавно я узнал, что у каждого производителя насоса есть другой способ
иметь дело с IOB (Insulin on Board), либо с учетом исправлений, либо нет.Это может привести к страшной вероятности чрезмерной коррекции и передозировки инсулина - что btw ставит под угрозу пациентов гораздо больше, чем автоматическая функция отключения инсулина, если глюкометр пациента падает слишком низко (что может предложить Medtronic с его комбинированной системой Veo в Европе но не был одобрен для использования здесь). Вы слушаете, FDA? !Сейчас настало время услышать наш коллективный терпеливый голос. Настало время высказаться и потребовать лучшие, более совместимые системы управления D. ИМХО.
Отказ от ответственности : Содержание, созданное командой диабета. Чтобы узнать подробности, нажмите здесь.Отказ от ответственности
Этот контент создан для Diabetes Mine, блог о здоровье потребителей, посвященный сообществу диабета. Содержание не проверяется с медицинской точки зрения и не соответствует редакционным рекомендациям Healthline. Для получения дополнительной информации о партнерстве Healthline с диабетической шахтой, пожалуйста, нажмите здесь.
Реальное управление диабетом Часть 1: Предоставление наших данных Говорите с нами
Общество с сахарным диабетом - наконец, приняв стандарты?
Новый Accu-Chek Connect: прогресс в диабетической совместимости
Новый глюкометр Accu-Chek Connect от Roche Diabetes - большой шаг вперед в области взаимодействия, по мнению экспертов, создающих отраслевые стандарты.