Диабет Обновления технологий: Летний 2015 DiabetesMine D-Data ExChange

В пятницу, 5 июня, мы провели наше четвертое событие DiabetesMine D-Data ExChange - на этот раз в Бостоне в связи с первым днем ​​научных сессий ADA.

Это событие быстро выросло от первого сбора хакеров, которые делятся своими проектами в конце 2013 года, в упакованный дом из 90 других влиятельных лиц (только в помещении). В комнате были ключевые игроки отрасли и FDA, эксперты, создающие стандарты для устройств для диабета, и виртуальные, кто-кто из небольших нарядов, разрабатывающих новые платформы и приложения для мира диабета.

Ознакомьтесь с повесткой дня:

Мы начали с увлекательного вступительного слова «Диабет и Интернет вещей» Сонни Ву, соучредителя AgaMatrix (инструментального в создании iBGStar), и теперь Генеральный директор Misfit Wearables. Он много говорил о императиве убедительного дизайна и напомнил нам все, что «Мы только в эпоху дизайна медицинских устройств. «

Далее был Джефф Дачис, соучредитель и бывший генеральный директор Razorfish, ведущей мировой компании в области цифровых маркетинговых решений, рассказывающий свою историю о недавнем диагнозе с диабетом 1 типа и дебютируя в своем новом мобильном + Большая платформа данных, One Drop. Смотрите наш обширный обзор One Drop здесь.

Затем Энди Бало из Dexcom дал отличный обзор нормативных задач / путей получения решений для данных и приложений, а также успеха Dexcom на этой арене. Было здорово видеть, как он искренне признал, что «нет сомнений в том, что сообщество (#WeAreNotWaiting) помогло продвинуть все это! «

Затем на главное событие: отраслевой форум, включающий следующих игроков, представляющих свое мнение о том, как их соответствующие компании занимаются растущим движением #WeAreNotWaiting и призывом к открытому обмену данными:

• Animas - Рамакришна Венугопалан, директор , Инициатива искусственной поджелудочной железы
• Dexcom - Энди Бало, вице-президент по регулированию и клиническим вопросам
• Insulet - Крис Гилберт, вице-президент по маркетингу
• Roche - Хорст Меркл, директор по управлению диабетом
• Тандем - Джим Беркейбиле, директор по маркетингу & New Product Development
• Medtronic - Annette Bruls, VP & GM, Global Diabetes Services & Solutions

Модератор Sheela Hegde из консалтинговой компании по вопросам наук о жизни Health Advances проделал большую работу, вежливо задавая жесткие вопросы.

По многочисленным просьбам мы также были в восторге от того, чтобы объединить панель приложений, управляемую почтенным Адамом Брауном из Близких Проблем, которые собрали представителей всех семи из этих силовых структур D-Data, сидящих бок о бок:

• Diabeto - Амир Шейх, генеральный директор
• DiaSend - Daniel Stjern, директор по развитию бизнеса и продуктов
• Glooko - Рик Алтингер, генеральный директор
• Ливонго - Аднан Асар, технический директор
• MySugr - Фрэнк Вестерманн, генеральный директор
• Telcare - Энди Фланаган, генеральный директор
• Tidepool - Howard Look, CEO

Затем Джеффри Брюер, бывший генеральный директор JDRF, и теперь возглавляющий захватывающий технологический стартап Bigfoot Biomedical, замкнутый, заставив нас заглянуть в планы этого наряда.Недавно они купили все активы Asante Solutions и их Snap-насоса, и мы получили новости прямо на этом мероприятии, что Bigfoot перемещает всю свою деятельность в Силиконовую долину, предположительно, на 45 000 квадратных футов в Милпитасе, что Асанте просто отказался. Вау!

День закрыт живыми демонстрациями во время сетевого приема: xDrip, Diabeto, Glooko, MyDario, One Drop и OpenAPS.

Как хозяин, мой прием в этот день был своего рода потоком сознания, слушал взаимодействия и собирал заметные бит между проверкой на корме, звуковой системой, поздним прибытием, переполненными стульями и т. Д. И т. Д. В этом ключе вот некоторые замечания о том, что выделялось для меня:

Подслушано в D-Data ExChange

From Sonny Vu:

Во-первых, нам не нужны больше данных, просто лучше используйте данных. Кроме того, хороший дизайн начинается в месте сочувствия. Каждый пытается быть «ориентированным на пациента», но мы пока еще не находимся. Дизайн должен вызвать восторг. Вы можете измерить успех любого устройства, спросив: «Не могли бы вы развернуться, если бы вы оставили его и уже были на пути к работе? «

От отраслевого форума:

Коллективное послание народной промышленности, казалось, было:« Мы являемся экспертами в области доставки инсулина, а не для платформ данных. «Они отметили, что вплоть до нескольких лет назад все были сосредоточены на своих основных устройствах, и создание своего рода« решения для данных »было очень второстепенным. Теперь это внезапно в центре внимания, особенно Bluetooth BLE.

Даже Энди Бало из Dexcom признал, что его компания «сначала была смущена всей деятельностью пациента вокруг нашей технологии. «Он описал проблему, добавив, что потребность в улучшенном обмене данными« была вызвана пациентами, и мы также пытаемся выяснить, чего хотят врачи, - мы их опросили, но обнаружили, что они все разные ».

Было много дискуссий о том, «Кто владеет данными?» По сути, все на панели заявили, что согласны с тем, что пациент владеет данными, но Roche и Dexcom подняли нюансы вопросов лицензирования. Аннет Брулс из Medtronic сделала различие между диагностическими данными и данными в режиме реального времени с точки зрения безопасности и безопасности, но сказал: «Это хорошо для сообщества, чтобы держать нас на носках, поскольку мы работаем над безопасным и безопасным способом закрытия цикла». < Джим Беркейбиле из Тандем (также тип 1, который недавно написал гостевой пост) блестяще сказал: «Данные похожи на деньги в банке. Он принадлежит вам, но вы не владеете всем в банке, а вы не владеют банком ».

Что касается инвестиций в информационные решения, Хорст Меркл из Roche сказал, что их данные показывают, что 96% их D-устройств никогда не были загружены. «Итак, вы вкладываете свои деньги в 4%, кто это делает? «

Крис Бергстром, бывший Welldoc, встал и упрекнул отрасль в том, что она постоянно нанимает людей из медицинского оборудования Old School, а не нанимает достаточно перспективных экспертов в области технологий. «Талант здесь, - сказал он, - Фарма должна измениться со временем!«

У Хорста Меркле Рош был честный ответ:« Это правда. Промышленность движется как слон, и мы не можем сделать все это. Мы делаем устройства, поэтому хорошо сотрудничать с поставщиками данных. «Он говорил о необходимости улучшить функциональную совместимость, тот факт, что процесс лицензирования занимает слишком много времени и насколько необходима стандартная структура. Будучи главой Continua Alliance (более широкой инициативой в отношении связанных решений в области личного здравоохранения), он отметил, что в августе Roche планирует запустить новый счетчик BG, который станет первым продуктом, который основан на стандартах Continua (о времени, IMHO).

Но Джо Кафаццо из Торонтского центра глобального электронного здравоохранения Инновация поднялась и заявила со страстью, что «Освобождение данных еще не началось. Команда Джо работает над проектами стандартов для индустрии диабета в течение многих лет, но «устройства такие же, как и раньше - патентованные!» он сказал: «Почему компания, такая как Glooko, должна взаимодействовать с 30-120 различными продуктами? Мы все тратим время и деньги, потому что данные не текут свободно».

Со всем этим разговором о партнерстве с такими решениями, как Glooko, был также некоторый жужжание, что «

Партнерство - это новый проприетарный » - заявление, которое я считаю правдивым и любимым. Из панели приложений:

Кто-то отметил, что сообщество данных не конкурентоспособность - это была благоприятная атмосфера, и все эти игроки, казалось, очень охотно работали вместе, чтобы достичь наилучших результатов.

Представитель Diasend отметил, что этому наряду сейчас 10 лет, поэтому они «освобождали данные» для «Мы практически динозавры в комнате!»

Представитель Diabeto отметил, что «нам нужны карты диабета Google» или Waze для диабета (о чем тоже говорил One Drop).

Представитель Glooko сказал, что создает связь между тем, что хотят пациенты, и тем, что клиницисты нуждаются в данных решения также являются ключевыми. Наиболее полезным является распознавание образов, например, решения, которые могут вам рассказать: «20% ваших максимумов приходится на вторники между 1-4 часами. «Он также назвал необходимость более активного подхода CMS (Medicare), подобного тому, что мы недавно видели в FDA, т.е. е. нам нужен доступ к CMS и прогрессивным плательщикам!

EKG всегда задерживается в качестве примера стандартов, которым нужны врачи - они могут читать эти данные на любом устройстве и всегда в стандартном формате.

От Bigfoot:

Джеффри Брюэр представил тему Дикого Запада, а городским маршалом является FDA (как показано на значке), банки как плательщики, и в соответствии с метафорой Bigfoot входит в " приручил границу ».

Он говорил, что, хотя они маленькие и новые, потенциал огромен, потому что в технологическом мире ситуация невероятно быстро меняется. Посмотрите на Yahoo, Kodak и Blockbuster - все это были крупные игроки наверху из их игры, которые столкнулись с почти ничтожеством после того, как их настигли стартапы Google, Flickr и Netflix соответственно. Хорошая точка!

«Мы не делаем ничего инновационного. Мы собираем все части, создавая экосистему, - сказал Брюер.

Я не уверен, что мы согласны с тем, что их работа не является инновационной - потому что вытаскивание всех частей по-новому является важным компонентом инноваций. Это то, что мы решили достичь, разместив эти события D-Data ExChange.

Огромное спасибо всем, кто помогал и участвовал! Проверьте дополнительные замечания участников, следуя хэштегу # DData15. И посмотрите великую компиляцию Storify твитов # DData15, собранных Джойсом Ли.

Отказ от ответственности

: Содержание, созданное командой диабета. Чтобы узнать подробности, нажмите здесь. Отказ от ответственности

Этот контент создан для Diabetes Mine, блог о здоровье потребителей, посвященный сообществу диабета. Содержание не проверяется с медицинской точки зрения и не соответствует редакционным рекомендациям Healthline. Для получения дополнительной информации о партнерстве Healthline с диабетической шахтой, пожалуйста, нажмите здесь.